Diagnóstico
Identificar gargalos invisíveis que travam o crescimento. Conversa com gente que opera, leitura do que está rodando, mapa do que dói.
De professor universitário e gestor de TI a consultor focado em identificar pontos de melhoria em PMEs. Modernizo legado em passos incrementais, com a operação rodando.
O diagnóstico vem antes do código, e o resultado vem antes da apresentação bonita.
Identificar gargalos invisíveis que travam o crescimento. Conversa com gente que opera, leitura do que está rodando, mapa do que dói.
Atualizar tecnologia e processos preservando o que já funciona. Strangler Fig, Feature Toggles, releases incrementais — zero downtime em migrações críticas.
Eficiência operacional mensurável e estabilidade. Métrica clara, ganho operacional visível, e a equipe interna no controle.
Acompanhamento pós-entrega, métricas de uso e integrações planejadas. Cada melhoria se apoia na anterior.
Quatro setores, quatro problemas diferentes, a mesma engrenagem: entender a operação primeiro, mover a tecnologia depois.
Carregando…
A jornada começou no Design Gráfico — ainda na era da impressão tipográfica e offset, com queima de chapas a luz. Aprendi com CorelDraw! e Aldus PageMaker a olhar para forma, hierarquia e composição. Não me tornei um especialista, mas tenho o cuidado de projetar o que é melhor para o usuário.
Anos de sala de aula ensinando computação e tecnologia para qualquer perfil de aluno. Ensinar obriga a estruturar o pensamento — meu objetivo nunca foi apenas entregar valor material, mas também treinamento e visão.
Desenvolvimento de soluções críticas para PMEs — de integrações entre sistemas a treinamentos de equipes, passando por transformar planilhas confusas de Excel em sistemas estruturados com informações confiáveis. Foco em crescer aproveitando o que já está de pé, com um par técnico que pensa junto.
Primeira conversa sem cobrança: 30–45 min, online, pra entender o que está travando o crescimento. Se eu não for a pessoa certa pro seu caso, digo na hora.